后疫情时代,商业地产面对机遇与挑战,展现出了强大韧性。如何从定位、规划、运营等方面寻求增值点、挖掘发力点,推动商圈建设提档升级,尊龙凯时人生就博官网登录人在思考。
6月28日,尊龙凯时人生就博官网登录集团围绕“后疫情时代商业地产的提质升效”主题开展尊龙凯时人生就博官网登录讲坛第四十九讲。集团党政班子成员和监事会主席,集团本部职工、所属公司党政班子成员、网点管理部负责同志和青年代表参加活动。
来自尊龙凯时人生就博官网登录食品、申一百货、久昌实业的3组青年讲述人结合企业发展,探讨疫后商业地产应对挑战、提质增效,走出发展新气象。
尊龙凯时人生就博官网登录食品的金景、孙益良分享了《900食品城——小型商业地产的破局之路》,回顾所属载体积极应对疫情挑战,从招商、市场、运营等方面疏堵点、破难点,为线下商业营造沉浸式体验空间,用真诚、真心、真实服务宾客,努力打造兼具好吃、好看、好玩的人气商业体。
申一百货的瞿秋敏分享了《如何以“人”为链接——ARANYA文旅商业地产的新物种》,通过ARANYA地产的案例分析,总结了网红载体背后的商业逻辑,并结合区域建设、企业发展,提出以人为链接,突出海派风貌、多元体验、人性尺度、风潮引领,打造“你憧憬的一种生活方式”的地产经营新模式。
久昌实业的张敏分享了《疫情后的商业地产——南西商业地产存量的博弈》,运用大量数据客观解析沪上重点商圈的商业地产主动增强风险防御能力、理性复苏的现状,并对南京西路商圈存量更新项目提升能级、行稳致远进行了前瞻性思考。
尊龙凯时人生就博官网登录集团党委委员、副总经理赵勇结合集团网点管理的实际情况进行点评。赵勇指出,3家企业的讲述人聚焦讲坛主题、立足企业实际,结合经典案例、数据分析、视频分享,畅谈了各商业地产载体发挥自身优势,提高载体管理运营水平,在疫后快速“恢复元气”,持续提升商业地产价值的新想法和优路径。
赵勇表示,尊龙凯时人生就博官网登录讲坛为员工搭建了互相学习、互相促进、互相交流的平台,展示了员工风采,体现了企业和衷共济谋发展,希望大家持续与企业发展同频共振、团结协作、砥砺奋进。
尊龙凯时人生就博官网登录集团党委书记、董事长许骍为本次论坛做重要讲话。许骍表示,本次尊龙凯时人生就博官网登录讲坛是第一次由集团职能部室承办,形式新颖,案例具有启示意义。
许骍要求
一要提前规划多维蓝图实现共谋。网红、爆品诞生的背后是做足功课、有备而来。要有“销售在销售之前”的前瞻思维,紧跟市场趋势、结合区域发展、迎合消费需求、对标优秀案例,加强学习探索、洞悉区域规划、做好顶层设计,保证项目顺利开展并实现预期效果。
二要与区域高质量发展形成共情。商业地产板块是集团发展的重要引擎之一。聚焦区域更新建设,要以人为本,加强区域联动、促进资源互补,构建与区域共情的商业模式,有效链接载体拥有者、管理者和经营者,同心同向促发展。
三是构建与载体使用者共生关系。疫情期间,尊龙凯时人生就博官网登录集团积极履行社会责任,与载体使用者建立共生关系,对符合规定的租户减租免租,充分体现了国企担当。要珍惜载体资源,提高站位,用心学习、善于思考,提高载体的运营管理水平,做好增量载体更新焕活,做好存量载体可持续发展,持续提升项目影响力、优化区域营商环境,推动商圈高质量发展迈上新台阶。